Profession CGP est le 1er magazine consacré uniquement au métier de conseil en gestion de patrimoine, salariés ou indépendants, dont le savoir-faire est reconnu et les compétences très recherchées.
Le principal objectif du magazine est d’apporter l’information, l’analyse et la réflexion indispensable au bon exercice de l’activité de conseil. Pour y parvenir, la rédaction fait appel dans chaque numéro aux plus grandes signatures du monde de la finance, des universitaires et des praticiens reconnus pour leur expertise.
Tous les ans un numéro spécial fait l’analyse complète du métier de conseil en gestion de patrimoine. Il présente le marché, les hommes, l’activité, les outils, les fournisseurs et la formation du CGP afin d’avoir une vision précise et globale de la profession.
Le magazine Profession CGP est édité par la société de presse indépendante EDICOM qui est spécialisée depuis 1986 dans les domaines de l’investissement et de la gestion de patrimoine à destination des professionnels. Elle édite également le magazine Investissement Conseils, l’Annuaire de la Gestion de Patrimoine et le site de la Librairie du Patrimoine qui regroupe les plus grands éditeurs de la finance.
L’intelligence artificielle va irriguer l’ensemble des outils du groupe. Tout comme l’international, le développement de l’IA est prépondérant dans notre projet stratégique à horizon 2028.
Virginie Fauvel, CEO d'Harvest
La Bourse américaine reste notre priorité, en particulier les grandes valeurs technologiques qui attirent les flux, ont la confiance des investisseurs et financent à moindre coût leurs investissements en R&D.
Hervé Thiard, directeur général de Pictet AM France
Le Private Equity est l’une des principales réponses pour permettre aux entreprises de disposer des fonds propres nécessaires pour faire face aux grands enjeux…
Bertrand Rambaud, président de France Invest
"Le report de l’âge de départ en retraite rappelle que nous vivons largement au-dessus de nos moyens, et ce depuis plus de quarante ans."
Bruno Chrétien, président de l’IPS, de Factorielles et de Previssima
“La hausse des taux continue d’entraîner un repricing important de toutes les classes d’actifs. Elle offrira des opportunités aux investisseurs qui sauront les identifier."
Pierre Sabatier, président de Primeview et président de l'Aurep
"Mon objectif est que le mécénat environnemental se développe, alors qu’il est le parent pauvre en France avec moins de 10 % du mécénat qui y est alloué."
Pascale Baussant, gérante de Baussant Conseil et présidente de 1 % for the Planet France
"Il reviendra aux conseillers patrimoniaux de toujours mieux appréhender plusieurs dimensions nouvelles, en termes juridiques ou de services, appelées par le grand âge d’une part croissante de leur clientèle."
Philippe Baillot, enseignant à l’université Paris II-Panthéon Assas
C’est toute notre organisation qui puise ses forces en région : notre rôle est de dénicher les talents partout en France, de savoir les fédérer et les mobiliser.
Mathieu Vedrenne, directeur de Société générale Private Banking France
Chez LFDE, je retrouve cette exigence du service client, l’attention portée à la qualité des relations tissées avec les investisseurs, mais aussi l’engagement auprès des entreprises. Cet engagement est dans l’ADN de notre maison.
Bettina Ducat,
directrice générale de la Financière de l’échiquier
Aujourd’hui, notre volonté est d’asseoir Swiss Life comme une marque utile. Notre raison d’être est de permettre à chacun de vivre selon ses propres choix, via le conseil, l’apport de solution et l’accompagnement dans le temps.
Tanguy Polet, le CEO de Swiss Life France
Comment faire un don de titres aux Petits Frères des Pauvres
Au fil des années, les allocations d’actifs se sont enrichies de nouvelles classes d’actifs et celles-ci se sont progressivement sophistiquées.
